Découvrez mes accompagnements en action
Chaque mission est unique, et chaque entreprise mérite des solutions adaptées à ses enjeux. Découvrez des études de cas qui illustrent mon approche sur-mesure pour capter, révéler, et développer vos équipes et votre organisation.
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Accompagner un CODIR pour communiquer et collaborer plus efficacement
J’ai animé un séminaire de 2 jours auprès d’un CODIR sur la sujet de Process Communication Model
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Accompagner la direction dans l’évaluation de candidats internes pour un nouveau poste
Evaluation des 4 candidats internes qui se sont positionnés sur un poste ouvert à la mobilité interne
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Accompagner un dirigeant dans le développement de son entreprise
J’ai accompagné un dirigeant d’entreprise en proximité dans la réorganisation et le management de son équipe.
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Définir les conditions de réussite d’un manager dans sa prise d’équipe
J’ai évalué les conditions de réussite d’un collaborateur qui vient de prendre un poste de manager suite à une évolution interne. L’enjeu est important sur ce poste compte tenu de sa visibilité auprès du Groupe et du CODIR France.
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Piloter la performance recrutement
Dans un contexte de développement et de réorganisation, j’ai accompagné un cabinet de recrutement dans le pilotage de l’activité de l’équipe recrutement afin de pérenniser la croissance de l’entreprise.
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Accompagner l’équipe recrutement dans la gestion de recrutements volumiques
Accompagner chaque membre de l’équipe recrutement dans la maitrise de son poste et avoir une équipe pouvant répondre aux enjeux de recrutement de l’entreprise
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Étude de rémunération
J’ai accompagné une entreprise dans le secteur des ENR pour réaliser une étude de rémunération sur 3 postes pénuriques.
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Réduire le turnover et capitaliser sur les savoir-faire
Dans un secteur fortement concurrentiel, j’ai accompagné une entreprise de la distribution à renforcer sa stratégie de mobilité interne pour fidéliser ses talents, garantir les savoir-faire et mieux anticiper ses recrutements.
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